Oussama GUELMAMI
Growth marketer & marketing digital

J’aide les entreprises à générer et automatiser l’acquisition de leads qualifiés.
J’allie vision stratégique et exécution technique pour optimiser vos budgets d’acquisition (SEO / SEA / CRO / No-Code)

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Tester le simulateur

Le Simulateur de Rentabilité Google Ads.

Lancer des campagnes sans chiffres prévisionnels est risqué. Pour pallier cela, j’ai conçu et développé un outil interactif destiné à aider les entreprises et TPE à projeter leur rentabilité avant même d’investir le moindre centime. Cet outil génère un diagnostic stratégique sur-mesure en s’adaptant aux données de dizaines de secteurs d’activité (de l’architecte au e-commerce).
Il intègre également une fonctionnalité d’optimisation permettant de simuler l’impact d’un expert sur la baisse du coût par clic (CPC) et la hausse des conversions.

Que permet de calculer cet outil ?

Coût d’Acquisition

L’outil calcule avec précision ce que coûte réellement l’acquisition d’un nouveau client (le coût par contact) en fonction du budget et du taux de conversion.

Chiffre d’Affaires Prévisionnel

En s’appuyant sur le panier moyen (LTV) et les taux de signature, le simulateur projette le chiffre d’affaires et le bénéfice net mensuel et annuel estimé.

Le Coût de l’Inaction

Mise en évidence du manque à gagner face aux concurrents (« l’économie SEO »), démontrant ce que l’entreprise gagnerait si elle était positionnée naturellement en première page sur Google.

Un profil hybride : maturité stratégique et maîtrise technique

Après un parcours professionnel à l’international (Algérie), j’ai fait le choix d’une reprise d’études à l’âge de 28 ans. Cette maturité m’a forgé une grande autonomie et un fort esprit analytique. Ma priorité est d’apporter une véritable culture du résultat à vos projets, avec un focus constant sur la rentabilité (ROI) et les KPIs.

Je pilote l’acquisition de leads via des stratégies de visibilité organique et des campagnes publicitaires sur Google Ads (Search, PMax). Pour mesurer les performances avec précision, je configure le tracking via Google Tag Manager (GTM) et j’analyse la donnée sur Google Analytics 4 (GA4), Semrush et la Google Search Console.

Je développe des sites web et boutiques en ligne optimisés sur WordPress et WooCommerce. Pour maximiser les taux de conversion, j’optimise les tunnels de vente en m’appuyant sur l’analyse comportementale des utilisateurs, les cartes de chaleur (via Microsoft Clarity) et l’A/B Testing.

Pour fluidifier vos processus d’acquisition et vous faire gagner du temps, je conçois des architectures de workflows automatisées via Make. Cela permet, par exemple, de synchroniser instantanément les leads générés avec votre CRM, tel que Pipedrive.

Projets de Mastère :
simulations & cas d’école

Découvrez les diagnostics et stratégies élaborés dans le cadre de mon Mastère. Ces simulations grandeur nature démontrent ma méthodologie d’analyse et ma capacité à résoudre des problématiques business à 360°.

LOKA

Simulation de lancement pour « LOKA », une marque fictive de sneakers.
Conception d’une expérience d’achat mobile-first avec une stratégie d’acquisition omnicanale.

Stratégie E-business & Omnicanale

Paintmark

Création du positionnement pour une nouvelle marque de peinture écologique. Élaboration du diagnostic de marché (SWOT, PESTEL) et définition du mix marketing.

Stratégie Marketing Globale

Monoprix (Data vs RGPD)

Analyse de la stratégie de monétisation de la donnée publicitaire de Monoprix face aux contraintes du RGPD et étude de l’intégration d’une « Clean Room ».

Data, Retail Media & Juridique

Pause Monoprix

Élaboration d’une stratégie de communication interne visant à réduire la fracture numérique via la création d’un podcast pour les collaborateurs.

Communication Interne & RH

Sanofi (Doliprane)

Audit stratégique pour maintenir la position dominante du Doliprane. Recommandations basées sur l’innovation produit face à la concurrence.

Maintien de Leadership

Mon Mémoire de Mastère

Une réflexion stratégique approfondie pour optimiser la croissance digitale d’une PME B2B face à un marché en pleine mutation.

  • Spécialisée depuis 43 ans dans les solutions de gestion documentaire pour les PME (vente et location d’imprimantes, copieurs), l’entreprise DEB évolue dans un marché B2B très concurrentiel. Face à l’accélération de la transition numérique et à la baisse des besoins en impression, l’enjeu était de moderniser son acquisition client face à des acteurs majeurs du secteur.
    Le contexte
  • Le mémoire s’articule autour d’une question centrale : « Comment DEB peut-elle optimiser sa stratégie digitale pour renforcer sa compétitivité et se différencier dans un marché en constante évolution ? ». L’objectif principal était de pallier l’absence de boutique physique en maximisant la visibilité locale, le trafic web et les taux de conversion.
    La problématique
  • Après un diagnostic complet à 360° (matrices PESTEL, Porter, BCG et 7P), un plan d’action digital sur 10 mois a été déployé. Celui-ci s’est concentré sur trois leviers : la restructuration de la ligne éditoriale sur LinkedIn, l’optimisation du référencement local via Google My Business, et la création d’une forte synergie SEO / SEA (Google Ads).
    La méthodologie
  • La stratégie a généré d’excellents résultats, dont une hausse du trafic web de 30 % et une augmentation de +158 % des conversions via les campagnes publicitaires. Les recommandations finales portent sur le renforcement du ciblage SEA, la sponsorisation ciblée sur LinkedIn et la formation des équipes internes pour pérenniser cette croissance.
    Les résultats & recommandations
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